Modèle de convention de portage salarial
[...] ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ cabinet ¤ ¤ ¤ ¤ conseil appliquant l’isalariat. ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ objectif d’être l’interface juridique ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ personne souhaitant ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ façon autonome ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ missions. [...] ¤ ¤ ¤ ¤ donc ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ exécuter ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ à ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ isalariés.
Le consultant, Mme, Melle, M. [...] ¤ ¤ ¤ ¤ intéressé à exécuter ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ [...] ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ relevant ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ compétence.
La présente ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ d’organiser ¤ ¤ ¤ ¤ collaboration ¤ ¤ ¤ ¤ [...] ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ l’exécution ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ compétence ¤ ¤ ¤ ¤ consultant.
La présente ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ décline ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ temps :
• Premier volet : devenir ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ [...].
• Deuxième volet : devenir isalarié ¤ ¤ ¤ ¤ [...].
Les ¤ ¤ ¤ ¤ volets ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ doivent être signés ¤ ¤ ¤ ¤ ouvrir ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ droits ¤ ¤ ¤ ¤ l’isalarié.
La ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ conclue ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ soussignés :
1. La SOCIETE [...]
[...],
ci-après désignée [...],
ET
2. [...]
Domicilié : [...],
ci-après désigné “ LE CONSULTANT ” ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ “ L’ISALARIÉ ” ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ deuxième ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ convention.
Premier volet : devenir ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ [...]
Ce ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ missions.
1.1 ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ [...]
La ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ lesquelles ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ [...] s’estime ¤ ¤ ¤ ¤ à ¤ ¤ ¤ ¤ compétent, ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ formation ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ expérience professionnelle.
Le ¤ ¤ ¤ ¤ peut, ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ missions, ¤ ¤ ¤ ¤ prévaloir ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ liens ¤ ¤ ¤ ¤ [...] ¤ ¤ ¤ ¤ disposer ¤ ¤ ¤ ¤ documentations ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ publicitaires ¤ ¤ ¤ ¤ [...]. ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ possible, ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ consultant, ¤ ¤ ¤ ¤ commander ¤ ¤ ¤ ¤ cartes ¤ ¤ ¤ ¤ visite ainsi ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ entête ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ plaquettes ¤ ¤ ¤ ¤ présentation ¤ ¤ ¤ ¤ [...] Un ¤ ¤ ¤ ¤ présentant ¤ ¤ ¤ ¤ différents tarifs ¤ ¤ ¤ ¤ à disposition ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ demande.
Tout ¤ ¤ ¤ ¤ contractuel ¤ ¤ ¤ ¤ être établi ¤ ¤ ¤ ¤ [...] ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ à entête. Néanmoins, ¤ ¤ ¤ ¤ logo ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ apparaître ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ documents utilisés ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ cadre ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ prospection commerciale.
1.2 ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ entreprises
1 – Intervenance ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ offres ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ d’entreprises qu’elle ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ consultant. Celui ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ libre d’accepter ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ refuser ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ pénalisation,
Après ¤ ¤ ¤ ¤ donné sen accord, ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ intégré ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ base ¤ ¤ ¤ ¤ données, ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ aux isalariés, référençant ¤ ¤ ¤ ¤ compétences.
2 – La ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ être effectuée ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ consultant
Dans ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ cas, ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ négocie ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ modalités afférentes à ¤ ¤ ¤ ¤ mission.
1.3 Durée ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ convention
Le ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ durée indéterminée. ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ parties ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ mettre ¤ ¤ ¤ ¤ à ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ courrier adressé ¤ ¤ ¤ ¤ recommandé, ¤ ¤ ¤ ¤ réserve ¤ ¤ ¤ ¤ respecter ¤ ¤ ¤ ¤ préavis ¤ ¤ ¤ ¤ 151 jours.
Toute ¤ ¤ ¤ ¤ prospectée ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ [...] sera réalisée ¤ ¤ ¤ ¤ [...]. ¤ ¤ ¤ ¤ consultant ¤ ¤ ¤ ¤ [...] ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ verrait ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ devenu isalarié [...] ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ réalisation ¤ ¤ ¤ ¤ celles-ci.
Fait à [...], ¤ ¤ ¤ ¤ [...], ¤ ¤ ¤ ¤ [...] exemplaire(s).
LE ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ [...], [...] délégation
Deuxième volet : devenir isalarié [...]
Ce ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ l’exécution ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ mission, ¤ ¤ ¤ ¤ durée ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ d’exécution ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ gestion ¤ ¤ ¤ ¤ litiges éventuels.
1. Exécution ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ mission
1.1 Établissement ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ commercial
La ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ effectuée ¤ ¤ ¤ ¤ l’isalarié [...]. ¤ ¤ ¤ ¤ démarrer ¤ ¤ ¤ ¤ mission, ¤ ¤ ¤ ¤ faut ¤ ¤ ¤ ¤ préalable établir ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ commercial ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ forme :
• soit d’un bon ¤ ¤ ¤ ¤ commande, établi ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ [...], émanant ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ société cliente, ¤ ¤ ¤ ¤ portant ¤ ¤ ¤ ¤ minimum ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ suivantes : ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ consultant, désignation ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ prestation, ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ l’acompte, dates ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ échéances.
• soit d’un ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ services signé ¤ ¤ ¤ ¤ [...] ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ société cliente après validation ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ parties.
II ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ qu’une ¤ ¤ ¤ ¤ intellectuelle donne ¤ ¤ ¤ ¤ à ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ (au ¤ ¤ ¤ ¤ 30 %) ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ solde ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ s’effectue dès ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ terminée.
[...] signant ¤ ¤ ¤ ¤ contrat, ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ devant ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ bonne exécution ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ mission. C’est ¤ ¤ ¤ ¤ l’isalarié s’engage à prévenir [...] ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ difficulté éventuelle portée à ¤ ¤ ¤ ¤ connaissance, qu’elle ¤ ¤ ¤ ¤ d’ordre ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ technique.
Pour mener à ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ mission, l’isalarié ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ œuvre ¤ ¤ ¤ ¤ expérience ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ compétences professionnelles.
L’isalarié ¤ ¤ ¤ ¤ être ¤ ¤ ¤ ¤ mesure ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ bon ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ à ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ demande expresse ¤ ¤ ¤ ¤ conseiller ¤ ¤ ¤ ¤ ressources humaines.
1.2 Facturation
Les ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ émises ¤ ¤ ¤ ¤ [...] conformément à l’échéancier ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ commercial établi. Exceptionnellement l’isalarié ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ différentes ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ éléments nécessaires à l’établissement ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ 28 ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ courant.
L’isalarié s’engage à suivre ¤ ¤ ¤ ¤ règlement ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ à ¤ ¤ ¤ ¤ contacter ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ paiement ¤ ¤ ¤ ¤ régulariser ¤ ¤ ¤ ¤ situation. Dans ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ où ¤ ¤ ¤ ¤ procédure amiable n’aboutit pas, [...] ¤ ¤ ¤ ¤ récupérer ¤ ¤ ¤ ¤ créance ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ moyen ¤ ¤ ¤ ¤ droit.
1.3 Compte professionnel
L’ensemble ¤ ¤ ¤ ¤ l’activité ¤ ¤ ¤ ¤ l’isalarié ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ professionnel, ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ grâce à ¤ ¤ ¤ ¤ code confidentiel.
Le ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ décompose ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ parties :
• la première ¤ ¤ ¤ ¤ intitulée “ Montants à encaisser ” reflète ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ émises,
• la deuxième ¤ ¤ ¤ ¤ “ Compte ¤ ¤ ¤ ¤ trésorerie ” reporte ¤ ¤ ¤ ¤ crédit ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ réglées ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ (honoraires ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ mission) ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ débit ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ bruts chargés, ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ professionnels ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ mission.
À ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ figurant ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ montants ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ déduits ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ rémunération d’Intervenance.
Intervenance offre ¤ ¤ ¤ ¤ possibilité à l’isalarié d’être à découvert ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ professionnel. ¤ ¤ ¤ ¤ découvert ¤ ¤ ¤ ¤ définit ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ trésorerie négatif. ¤ ¤ ¤ ¤ découvert n’est ¤ ¤ ¤ ¤ soumis à ¤ ¤ ¤ ¤ agios jusqu’à 7 650 euros. Si ¤ ¤ ¤ ¤ seuil ¤ ¤ ¤ ¤ 7 650 ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ dépassé, ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ prélève ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ 1 % ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ débit ¤ ¤ ¤ ¤ plus élevé ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ trésorerie.
Tout ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ne présentant ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ mouvements ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ à compter ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ présente convention, ¤ ¤ ¤ ¤ clôturé.
1.4 ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ travail
Dès ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ commercial ¤ ¤ ¤ ¤ [...] ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ client, ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ établi ¤ ¤ ¤ ¤ l’isalarié ¤ ¤ ¤ ¤ [...].
Ce ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ couvre l’isalarié dès ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ mission, ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ minimum jusqu’au ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ prévu ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ commercial. ¤ ¤ ¤ ¤ prend ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ d’un CDD ¤ ¤ ¤ ¤ CDI, à ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ à ¤ ¤ ¤ ¤ partiel, ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ toutes ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ légales d’un ¤ ¤ ¤ ¤ classique. ¤ ¤ ¤ ¤ implique ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ [...] ¤ ¤ ¤ ¤ l’isalarié. ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ni ¤ ¤ ¤ ¤ ne ¤ ¤ ¤ ¤ être versé ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ préalable d’un ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ cocontractants.
L’isalarié ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ rapprocher ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ conseiller ¤ ¤ ¤ ¤ ressources ¤ ¤ ¤ ¤ afin ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ communiquer l’ensemble ¤ ¤ ¤ ¤ éléments nécessaires à l’établissement ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ 20 ¤ ¤ ¤ ¤ chaque mois.
1.5 Rémunération ¤ ¤ ¤ ¤ [...]
Le ¤ ¤ ¤ ¤ d’affaires ¤ ¤ ¤ ¤ l’isalarié ¤ ¤ ¤ ¤ établi à ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ émises ¤ ¤ ¤ ¤ [...].
La rémunération ¤ ¤ ¤ ¤ [...] ¤ ¤ ¤ ¤ calculée ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ d’affaires cumulé ¤ ¤ ¤ ¤ l’isalarié ¤ ¤ ¤ ¤ plusieurs années.
• 12 % jusqu’à 100 000 ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ d’affaires,
• 10 % ¤ ¤ ¤ ¤ 100 000 ¤ ¤ ¤ ¤ à 300 000 ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ d’affaires,
• 8 % au-delà ¤ ¤ ¤ ¤ 300 000 ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ d’affaires ¤ ¤ ¤ ¤ 30 ¤ ¤ ¤ ¤ d’ancienneté (soit 30 ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ cumulé ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ qu’isalarié).
Ces taux restent définitivement ¤ ¤ ¤ ¤ dès ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ d’affaires ¤ ¤ ¤ ¤ atteint.
1.6 ¤ ¤ ¤ ¤ frais
1 – Les ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ mission
Les ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ liés à l’exécution ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ mission. Ils ¤ ¤ ¤ ¤ facturés ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ remboursés ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ dès ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ facture.
Les ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ justificatifs ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ doivent être envoyés à [...] ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ parvenir ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ facture.
Ces ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ne ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ pris ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ calcul ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ d’affaires ¤ ¤ ¤ ¤ l’isalarié. ¤ ¤ ¤ ¤ plus, ¤ ¤ ¤ ¤ rémunération ¤ ¤ ¤ ¤ [...] ne s’applique ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ frais.
2 – Les ¤ ¤ ¤ ¤ professionnels
Les ¤ ¤ ¤ ¤ professionnels ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ liés à l’activité propre ¤ ¤ ¤ ¤ l’isalarié. Ils ne ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ facturés ¤ ¤ ¤ ¤ client. ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ remboursés ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ [...], lorsque ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ trésorerie ¤ ¤ ¤ ¤ l’isalarié ¤ ¤ ¤ ¤ créditeur. L’isalarié ¤ ¤ ¤ ¤ faire parvenir ¤ ¤ ¤ ¤ justificatifs originaux, accompagnés ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ dûment remplie.
L’isalarié établit mensuellement ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ frais. Toute ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ supplémentaire ¤ ¤ ¤ ¤ facturée 23 euros.
1.7 ¤ ¤ ¤ ¤ sous-traitance
Si ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ cadre d’une mission, l’isalarié ¤ ¤ ¤ ¤ appel à ¤ ¤ ¤ ¤ sous-traitant, ¤ ¤ ¤ ¤ rémunération ¤ ¤ ¤ ¤ [...] ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ 3 %.
2. Validité ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ convention
2.1 – Réunion ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ l’isalariat Intervenance
L’isalarié ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ à ¤ ¤ ¤ ¤ réunion expliquant ¤ ¤ ¤ ¤ règles ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ l’isalarié ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ Humaines, ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ suivant ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ deuxième ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ convention.
Cette réunion ¤ ¤ ¤ ¤ obligatoire.
2.2 – Durée ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ convention
La présente ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ conclue ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ durée indéterminée. ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ parties ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ mettre ¤ ¤ ¤ ¤ à ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ courrier adressé ¤ ¤ ¤ ¤ recommandé, ¤ ¤ ¤ ¤ réserve ¤ ¤ ¤ ¤ respecter ¤ ¤ ¤ ¤ préavis ¤ ¤ ¤ ¤ 15 jours.
La ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ne ¤ ¤ ¤ ¤ être effective ¤ ¤ ¤ ¤ si ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ n’est ¤ ¤ ¤ ¤ cours ¤ ¤ ¤ ¤ l’isalarié ¤ ¤ ¤ ¤ [...].
3. Conditions d’exécution
Les termes ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ présente ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ être modifiés à ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ [...] après information préalable ¤ ¤ ¤ ¤ l’isalarié.
4. Litiges
Tout ¤ ¤ ¤ ¤ relatif à l’interprétation ¤ ¤ ¤ ¤ l’exécution ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ présente ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ compétence ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ Grande ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤ [...].
Fait à [...], ¤ ¤ ¤ ¤ [...], ¤ ¤ ¤ ¤ [...] exemplaire(s).
L’ISALARIE [...]
Conseiller ¤ ¤ ¤ ¤ Humaines

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